たなか主夫こんにちは。BUYMA歴12年目に突入しました!
BUYMA兼業主夫のTanakaです。
先日、東京でBUYMAのセミナーを開催しました。

僕が主催側として、皆様の前でお話しするのは、 なんと10年以上ぶり。
いやぁ、めちゃくちゃ楽しかったですね。
やっぱり人の前で直接お話しするって、 すごくエネルギー貰えます。
今回は、 BUYMAコミュニティ「RFB」を主催されている、
たにやんさん・ゆひゃんさんと一緒に開催させていただきました。
■BUYMAの戦略は人それぞれ!少数精鋭 vs 大量出品
今回のセミナーの目玉は、 たにやんと僕のガチンコ対決でした。

リサーチが得意で「少数精鋭」を推奨するたにやん
「大量出品」を武器に仕組み化するたなか主夫
どちらのスタイルが良いのか? といった対戦形式。気に使う感覚になる方も多いのではないでしょうか。
主婦の皆さん、本当にお疲れ様です…!

結果はどうだったかというと…
参加者の皆さんの反応を見る限り、
3対7くらいで僕が負けていたかもしれません(笑)
でも、それで全然いいんです。
結局のところ、 どちらの戦略でも稼ぐことはできます。
野球で例えるなら、 ベレージヒッターを狙うか、
ホームランバッターを狙うかの違い。(例が悪いかも)
ショッパーによって得意な戦略や作業に充てられる時間、資金etc
それぞれ異なりますので、「合う・合わない」が必ずあります。
今回の話を聞いて、 「自分には少数精鋭が合っているな」と思えばそっちを極めればいい。
「大量出品の仕組み化がいけそうだな」と思ったら、
僕のやり方を取り入れてもらえばいいんです。
自分のライフスタイルに合った、
「勝ちパターン」を見つけることが何よりも大切ですね。
■リアルイベントの集客とリスク管理の甘さ
実は今回、 セミナーの裏側では結構バタバタしていました。
開催が決まったのが1月の下旬。
本番まで1ヶ月を切っていて、 「実際にやります!」と告知を開始できたのは わずか2週間前でした。
通常のセミナー集客としては、 ちょっとリスク管理が甘すぎましたね。
リアルイベントは オンラインと違って、 その場に足を運んでもらわなければ始まりません。
だからこそ、 3人でどうすれば皆さんに届くか必死に試行錯誤しました。
コラボライブをやったり、 普段の配信に告知を挟んだり、
導線を見直してアクセスをチェックしたり。
とても良い「学びの循環」だと感じています。

最初は人が集まるかなとギリギリまで不安だったのですが、
蓋を開けてみればなんと満員御礼。
ありがたいことに追加募集までさせていただき、
用意していた席はパンパンになりました。
ただ… 見込みが甘くて会場をコンパクトにしすぎたため、
最終的に「発表陣の椅子が足りなくなる」という事態に。
発表していない時は、 ずっと後ろで立ち見をしていました笑
(足がパンパンに…)
次回はもっと余裕のあるキャパシティの箱を用意しなければと痛感しています。
とはいえ、会場のキャパと集客人数のミスマッチは永遠の課題。こればっかりは地道に改善していくしかありませんね。
■成功の鍵は「プロに任せる」仕組み化
今回のセミナーがスムーズに進行できたのは、
間違いなくRFBのお二人のおかげです。

会場は品川駅近くの綺麗な会議室だったのですが、 実はお二人が普段からよく使っている場所でした。
「勝手がわかっている場所を選ぶ」というのは、 リスク管理の観点からも賢い選択。
さらに、 本編が始まる前のゆひゃんさんのアイスブレイクが最高でした!
共通点探しや究極の2択ゲーム等で、 会場の空気を一気に温めてくれたんです。
おかげで、 その後の僕とたにやんのバチバチの対決もすごく盛り上がりました。
一方で反省点も。
正直なところ、 事務的なことや目に見えない大変な部分は 完全にお二人におんぶにだっこ状態でした。
僕はお客様気分で行ってしまった部分があり、 そこは大反省です。
ただ、ビジネスの基本である 「得意な人に任せる」「仕組み化する」という意味では、 慣れている人と一緒に組むのが成功の最短ルートだと改めて実感しました。
次の機会があれば僕も率先して裏方の仕事をやります!
■バレンタインの甘い罠?
そしてもう一つ、 今回すごく嬉しかったことがあります。
開催日が2月13日だったこともあり、 参加者の皆さんからたくさんのチョコレートをいただきました。

皆様のお心遣いが本当にうれしぃ!
これだけで大満足で、 対決に負けたことなんてどうでもよくなりました笑
ただ、 僕のように普段そういった免疫の無いたなか主夫は、
優しくされると「本命チョコ」だと勘違いしてしまうので危険です。
皆さんも、「甘い罠」には気をつけてくださいね!
■本日の処方箋:リアルイベント開催に向けて
僕のように普段は引きこもって作業をしている、 オンラインビジネス中心のショッパーでも、
長く続けていればどこかのタイミングで 「リアルイベント」を主催するフェーズが来るかもしれません。
その時は、 僕の今回の失敗談をぜひ頭の片隅に置いておいてください。
① 集客期間は余裕を持つこと
② 会場のキャパシティには少し余剰を持たせること
③ 一人で抱え込まずに得意な人や慣れている人を頼ること
感情や勢いだけで進めず、
行動ベースでしっかりとリスク管理をすることが成功の秘訣です。
僕一人では絶対にできなかった素敵な機会を用意して下さった、
たにやんとゆひゃんさん、 そして足を運んでくださった皆様に心から感謝しています。
それでは、また次回の記事でお会いしましょう!
たなか主夫記事を最後までお読みいただきありがとうございました!
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